أفكار لتحفيز الموظفين - An Overview
وهم أكثر استعدادًا لدعم ومساعدة زملائهم في الفريق ، الأمر الذي يمكن أن يساهم في ثقافة الفريق الإيجابية.
توفير بيئة عمل إيجابية تدعم طموحاتهم وتشجعهم على تحسين أدائهم وإبراز إبداعهم.
كن دائمًا مستعدًا للاستماع إلى موظفيك وفهم كل شخص وأسلوب الاتصال معه. يحتاج الموظفون إلى معرفة أنه بإمكانهم مشاركة التحديات التي يواجهونها وعلى المدراء تقديم الدعم اللازم. والاستماع مهارة مهمة من شأنها تعزيز الثقة داخل فريقك وبناء ولاء في العمل ساعد موظفيك على التطور بكٌل من الصعيد الشخصي والعملي
ابق على اطلاع بالتغييرات التنظيمية: فهو يساعد على تقليل عدم اليقين والقلق في مكان العمل.
التعليق على الصورة، هل تستعمل أسلوب الجزرة أم العصا؟ غالباً ما يؤدي التهديد والوعيد مع العاملين إلى عواقب وخيمة
التعليق على الصورة، بعضٌ من أكثر المديرين إلهاماً يكونون مثالاً يُحتذى به للعاملين لديهم
هناك العديد من الفوائد التي ستعود على الموظفين وعلى المؤسسة أو الشركة عند تحفيز الموظفين والتي من أهمها ما يلي:
كانت هذه اقتراحاتنا لبعض أنشطة مشاركة الموظفين في المكتب التي يمكن لموظفيك ممارستها.
يكون دافع الإنجاز حافز أساسي للموظف في أن يقدم أفضل ما لديه في العمل لأنه يكون متوقعًا أنه سيحصل على تقدير من المديرين في النهاية، فقد يكون في شكل جائزة أو شهادة مثل شهادة موظف الشهر، فيشعر بالرضا والسعادة عندما يجد أنه حقق هذا الإنجاز.
ومع ذلك، لتحسين رضا الموظفين ومشاركتهم، يجب أن يكون لديك معلومات أساسية ومعرفة كيفية تطبيق أنشطة مشاركة الموظفين في مؤسستك.
أمّا المكافآت الخارجية فهي، من ناحية أخرى، خارجية بالنسبة إلى الفرد. وهي عادة ما تكون مكافآت مالية أو ملموسة تُمنح مباشرة للموظف، مثل الحصول على علاوة أو هدية مفاجأة.
دائمًا ما يتم تقديم العلاوات أفكار لتحفيز الموظفين للموظفين فذلك يزيد من مستويات الانتاجية لديهم وتعزيز كونهم جزءًا من فريق العمل، لكن العلاوات تعتبر حلًا مؤقتًا فقط نظرًا لتكلفتها.
تحتاج الفرق العاملة إلى التحفيز من قبل المديرين، ويمكن تقسيم التحفيز إلى نوعين رئيسيين. أولًا، يكون التحفيز الجوهري عندما يكون للموظف دافعٌ داخلي لإنجاز الأعمال، حيث يشعر بالرضا والمتعة حتى إذا لم يحقق الأهداف المطلوبة. يتضمن ذلك تحفيز الكفاءات والإبداع والموقف.
على سبيل المثال ، إذا أبلغ الموظفون عن شعورهم بالتوتر أو الإرهاق ، فقد ترغب في التفكير في تقديم دعم أو موارد إضافية مثل خدمات الاستشارة أو برامج العافية.